北京企業管理學院 副院長 《工分制管理》 提供專業企業內訓,政府培訓。 13439064501 陳老師
  2018-10-28 16:53:45       
提供專業的內訓方案,通過專家面授輔導、教材學習、學想講用轉換,實例分析等完善的教學管理和教育培訓形式,使受訓學員體會知識點和案例結合的學習方法,不僅學習了知識,掌握了信息,更能激發潛能,創造性地完成工作,體現自己的價值,從而實現“在工作中學習,在學習中提升”的培訓效果。咨詢電話:010-62797895 周老師
問題1:不愿意干的人越來越多  企業留不住人才  沒有凝聚力
問題2:不會干的人越來越多  效率逐年下降
 

一、凝聚人才的7個關鍵要素

1、工資
2、獎金
3、福利
4、分紅
5、晉升
6、榮譽
7、使命

二、什么是工分制管理

1、.基本制度
出勤、幾率、形象、獎勵、現場管理、天規
2、專項制度
人事管理-專項制度
財務管理-專項制度
行政管理-專項制度
采購管理-專項制度
銷售管理-專項制度
倉儲管理-專項制度
質量管理-專項制度
3、區域責任看板(卡)
4、崗位任務跟進表
5、九星激勵

三、好現場的5個標準

1沒有不該有的東西
2沒有放錯位置的東西
3沒有不正常的東西
4沒有不干凈的東西
5沒有找不到責任人的東西

三、現場整改的5個步驟

1、區分用途
2、定位建卡
3、日清日檢
4、工分兌現
5、持續改善

四、晉商的三權是什么

1、所有權
2、經營權
3、收益權
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