什么樣的領導者稱得上“德才兼備”?

一個卓越領導者一定善于駕馭危機,懂得化危為機。他們清楚地知道,危機是一件難得的禮物。任何組織在成長過程中,都會面臨來自內部或外部的大風或小浪;任何個人在帶領組織發展的過程中,都會面臨艱難的取與... 2019-10-16

企業領導:強將手下出“弱兵”---于永達

俗話說,強將手下無弱兵,是指有本領的將領手下沒有懦弱的兵,比喻好的領導必然能帶出好的部屬。但在企業管理中,如果企業領導強法不對,必然會帶出一幫弱兵。 我們給某企業集團做咨詢,訪談中得知,有一次... 2019-10-16

關注心理資本開發

企業走到一定階段都需要進行變革,需要適應時代發展浪潮,需要一些解決方案,解決方案從哪里來?首先是出自于對人的了解。從企業發展戰略的新視角來看,企業要從關注心理資本開發來關注員工。HR首先要提高自... 2019-10-11

企業內控基本規范的落地

【記者】∶為了應對這些風險和漏洞,各個國家都出臺了很多的法律法規比如說美國的《薩班斯法》還有中國即將實施的《企業內部控制管理規范》您如何看待這些法律法規出來,也企業內部控制管理帶來的影響?  ... 2019-10-11

以客戶需求為導向實現商業價值

  周小橋:中國職業技能鑒定中心專業委員會委員。知名項目管理培訓與咨詢師,著有《項目管理四步法》、《項目管理工具與模板》等,并有二十余篇論文在《項目管理技術》、《項目管理評論》等雜志上發表。 ... 2019-10-10

淺議老板與高管的博弈

前段時間在兩家企業里輔導組織變革工作,與企業的高管們就個人職業生涯規劃、付出與回報、老板的合作與信任等方面進行了大量的溝通,聯系之前熱議的創業板高管離職套現現象以及國美黃陳之爭事件,對于老板與... 2019-09-13

管理打假:老板在與不在一個樣

 改革開放后,中國的市場經濟在不斷地完善,取得了較好的成績。我國企業在充分借鑒國內外優秀管理思想的基礎上,總結提煉出了很多適合我國國情的管理之道。但在我國企業汲取優秀養分的同時,我們也看到漫天... 2019-09-07

怎樣的標桿學習才是有效的

在《向華為學管理》的課堂上,時不時的,總會有些企業家班的學員提要求:程老師,能不能少講點兒或者不講那些道理性的東西,直接給我們講講華為管理上的具體做法。對此,我總是無一例外的回答說:如果你不清... 2019-09-07

管理突破專家李江濤教授:生活如何從交易到情感,如何做到

文 李江濤(微信公眾號:李江濤頻道)生活中總會看到這樣一種模式,一個美女旁邊站著一個帥哥,美女逛街,帥哥提包;美女買東西,帥哥刷卡。很多人很羨慕這樣的美女,她們怎么這么幸福。其實經常看到這種情況... 2019-09-07

新任片區經理如何開展工作?

水有兩種極端狀態:一種是在炎熱的夏天時,因為溫度過高會變為蒸汽;另一種是在冬天,因天氣過冷會結成冰。新任片區經理走馬上任、初來乍到,一般也有可能出現這兩種極端狀態:一種是新官上任三把火, 2019-09-02

讓員工折服的十大領導力,你有幾條?

職場上,員工很重要,領導同樣重要。一位優秀的領導可以讓自己的員工放開手腳,完成自己的工作任務。優秀的領導不會隨意授權,而是在適當的時候進行過程監控,保證任務的順利完成。優秀的領導信任員工,而且... 2019-09-01

章義伍:從管理者到領導者,需要這3個改變

很多人都贊同一個觀點:優秀的管理者不一定是優秀的領導者,但是優秀的領導者必然是優秀的管理者。越來越多的管理者開始意識到這個問題,不再只滿足管理者的角色,那么如何讓自己成為一名領導者,而不僅僅是... 2019-08-26

清華經管 | 沈拓詳解“如何成為企業變革發展的推動者”

2018年10月31日晚,2018清華大學工商管理案例大賽《管理案例研究實踐》課程第二講在清華經管學院舜德樓401開課,由北京智信創元咨詢有限公司創始人、立翼投資有限公司創始人沈拓老師詳解如何成為企業變革發... 2019-08-07

李江濤觀點:小心專業化的愚蠢

胡總是我在南京認識的一位老總,他是一位做游戲的老總,他做游戲實際上是線下游戲。一年的銷售額八九個億,但是八九個億,他說在全國能排到前三,就證明什么呢?證明他企業所在的行業都比較小。他在聽我課的... 2019-08-07

新時期,企業經營管理再思考

從PEST模型的角度看(注:PEST是Political、Economic、Social、Technological的簡稱,是企業在進行戰略規劃時常用的宏觀環境分析模型),當前企業面臨的四大宏觀因素中,T和S發生了巨大的變化。特別是移動互... 2019-07-25

流程管理帶來持久的競爭力 ——致組織內部變革管理者

  隨著中國企業的不斷發展壯大,企業有了足夠的資金,就可以采購更先進的設備,同樣也可以購買更好的技術,還可以引進更牛的職業經理人;通過這些打造企業看得見的實力,這種看得見的東西帶來的競爭力往往... 2019-07-24

熔煉團隊,合力創業

3月25日上午,我在清華總裁班講授《高績效團隊建設與管理》。學員的評價是:課程耳目一新、活力四射,如夏日里的一縷涼風,讓每一位培訓者感受到前所未有的愜意與暢快,收獲到意想不到的驚喜與成功。這堂課... 2019-07-18

“看電影 學領導”:發掘組織的使命

員工士氣下沉,工作激情消失,職業倦怠感彌散,這是任何組織遲早將遇到的問題,也是眾多經理人渴望解決的難題。能夠尋找到一批天生熱愛自己的職業、不待揚鞭自奮蹄的員工是一件可遇而不求的事情,更多的時... 2019-07-17

領導力簡史:莫從過去問來程

回顧一下領導力實踐領域走過的路是一件很有意思的事,雖然這樣做不能告訴我們商業領導力開發的有效途徑,但最少可以讓我們看到哪條路是不太可能的:先從遙遠的過去開始,在很早的時候(真的很早)人們對世界... 2019-07-16

宮玉振:企業家該如何向成吉思汗學習戰略與領導力?

題記2019年3月16日,北大國發院EMBA論壇第12期舉行,北大國發院管理學教授、BiMBA 商學院副院長、北大國發院EMBA學術主任宮玉振老師為EMBA在校生和校友帶來了精彩的《帝國的誕生:成吉思汗的戰略與領導力》... 2019-07-15

章義伍:用流程復制成功

對工作的選擇,章義伍遵循這樣的原則:做你能做的、做你想做的、做你該做的。 做你能做的,是做自己有能力做的事;做你想做的,是做自己喜歡的事;做你該做的,是做有人生價值的事。培訓師這個職業恰恰滿足... 2019-07-04

卓有成效的管理者,都有一個共同點

我們應該努力的是,學會善用那些專精于某一領域的人。也就是說,我們必須提高有效性。所謂有效性,就是使能力和知識資源能夠產生更多、更好成果的一種手段。 2019-06-30

想讓團隊變得高效又有創造力

沒有人愿意領導一個效率低下的團隊。事實上,團隊領導者們都為培養能良好協作、能不斷地在工作中機智地解決問題的團隊而傷透了腦筋。這樣的團隊用利·湯普森(Leigh Thompson)教授的話來說,就是經歷了各... 2019-06-23

集權與分權應看六個因素

  前言:《企業管理》雜志前不久發表了《一個說了算的是與非》一文,就三九集團一個說了算的體制進行了比較深刻的分析。文章發表后,引起了較大反響。最近,《企業管理》雜志約我就這一問題寫篇文章。集權... 2019-06-17

為什么說極致的管理,就是極致的傷害?

為什么說極致的管理,就是極致的傷害?胡賽雄原創| 2019-02-24 01:52 |收藏|投票編輯推薦關鍵字:管理  01  現象之一  把精細化管理等同于消滅企業內部的問題  這里我們不妨對企業做一個形象的描... 2019-06-13
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